广开言路纳谏言，开门评比促发展

香浓

为进一步推动宣城市市直单位百名科长“五比五评”活动走深走实，营造助推经济社会发展的服务环境和氛围，宣城市教体局创新工作方式，通过开门纳谏、挂图作战、跟踪问效等形式，问政于民，问计于民，找准突破口，下足真功夫。

开通开门纳谏“直通车”。9月2日，市教体局召开首次百名科长“五比五评”征求意见座谈会，会议邀请了12名“两代表一委员、“小个专”代表和服务对象，对该局有关工作“把脉问诊”。近3个小时的座谈会上，代表们仔细聆听，认真思考，踊跃发言，在肯定全市教体工作近年来取得成绩的同时，围绕安心托幼、招生入学，高、中考志愿填报、教育质量均衡发展等方面所面临的热点难点问题道实情、讲感受，共提出了27条意见建议。同时，我局充分运用宣传栏、微信公众号等载体，公布监督电话和意见征集信箱，提高群众参与度。相关科室结合承担工作职责认真研究收集的意见建议，逐一梳理归类、分析总结，提出工作举措，狠抓责任落实。              

搭建挂图作战“阳光棚”。市教体局主要领导对百名科长“五比五评”活动所有环节亲自谋划、亲自参与、亲自推动，明确考科长就是考局长，参评对象覆盖所有科室和二级机构及全体干部职工，紧抓“工作开展的最先一公里和工作落实的最后一公里”。所有科室围绕年度总体目标，明确工作方向和重点，列出年度工作举措并上墙公示，接受群众监督。其中今年参评的4个科室（二级机构）分别结合各自职责，细化工作清单82条，上墙公示重点工作任务32条，实行挂图作战，销号管理，并在微信公众号“五比五评”见行动专栏晒出科长工作动态或表态文章18条。全局干部职工坚定考则必优的恒心，掀起了强练内功、真抓实干、比学赶超的良好氛围。

启动跟踪问效“助推器”。自活动开展以来，市教体局党委先后6次召开党委（扩大）会、全体干部职工动员部署会、工作推进调度会等专题会议全面推进“五比五评”工作。自2022年8月起，局党委每两个月听取一次年度参评对象工作进展情况汇报，重点调度推进情况、成效做法以及出现的新情况、存在的突出困难问题，有针对性地研究下一步工作措施，注重强化过程管理，聚力破题突围，高质量地完成年度工作任务，以“两月一调度”跟踪问效助推我市教育体育各项工作提质增效。