宣城市司法局“四个落地”全面推进行政执法

香浓

一是目标“落地”。将“三项制度”工作要求细化为24项具体工作任务，明确实施主体、完成时限，对组织实施、制度保障、培训宣传、队伍建设、经费保障等各方面的具体要求，明确推进“三项制度”的“路线图”“任务书”“时间表”。

二是调研“落地”。召集全市部分执法单位座谈研讨，听取各单位行政执法工作情况汇报以及对推进落实“三项制度”的意见建议，共收集意见建议6条；印发《关于开展行政执法三项制度推行情况摸底调查工作的通知》，对全市行政执法单位执法现状进行调查摸底，全面掌握各单位上级主管部门业务指导情况、行政执法案件办理情况、三项制度推进情况、执法人员配备情况等。

三是培训“落地”。打造“行政法制沙龙”培训平台，专门就推进落实“三项制度”开展业务交流研讨，各县市区司法局、市直40余家单位的法制部门人员和分管领导参加培训交流，10余家单位对行政执法“三项制度”落实情况撰写论文并进行现场交流研讨。

五是督导“落地”。将推行“三项制度”作为今年行政执法工作的“重头戏”来抓，采取定期与不定期结合的方式，加强对行政执法单位的督促指导，坚持问题“早发现、早整改”，成效“早发现、早推广”，就发现的部分执法单位存在的推进力度不够、重视不够、制度建设不健全等问题，及时督促改进完善。