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一是科学调研分析，强化政策辅导。成立专题调研组，对全县50多户房企全面开展调研，上门走访重点房地产企业，对每一个楼盘的用地、规划、施工、预售、销售等情况逐一登记分析。针对营改增后税收政策的变化和实际操作难点，向纳税人开展税法宣讲，答疑解惑，加强辅导。 二是加强部门协作，强化税源控管。形成由县政府主导，县发改、建设、土地、规划、房管等多个部门协同参与的综合治税网络，相互交换信息资源，增强对房地产行业税收管理的深度和税源控管的广度。 三是建立管理台账，强化全程监控。结合房地产企业前、中、后期的管理模式，要求开发企业按照项目开发和销售进度，上报《项目立项书》、销售明细表、成本费用归集情况等资料，区分新老项目逐个建立动态管理档案，发现疑点及时开展评估、稽查，堵塞管理漏洞，维护市场秩序，规范行业发展。
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发表于 2017-7-7 10:54:45
