宣州全力抓好重点项目谋划与建设工作

香浓

今年以来，宣州区牢固树立“项目立区”意识，紧紧围绕市委、市政府"235"工作总体部署，以供给侧结构性改革为主线，以“工业突破年”和“基层组织提升年”为抓手，深入实施“五大发展行动计划”，真抓项目、抓真项目，重点项目建设呈现“快”字当头、快马加鞭的良好态势，有力促进了全区经济平稳向好发展。一季度该区已完成5000万元以上重点项目投资16.9亿元，新开工19个，竣工10个，投产6个，分别占年度目标的25.3%、47.5%、25%和20%。云乐新能源汽车样车车间开工建设，亲心谷、美诺华药业加快建设，蕴通管业、海通模具部分生产线开始投产，千缘模具正在进行场地平整、主体工程即将开工建设，安徽朗盾建材科技、光明磁业等项目最近完成签约。
    一是结合“十三五”规划纲要和各专项规划，对照国家和省、市重点支持的棚户区改造、水利、交通、城市供排水、生态建设、地下管廊、特色小镇等重点领域，认真谋划编制“三年滚动计划”项目，做到应编尽编、应报尽报。截至3月底，已编制入库项目356个，其中达到可研深度项目189个，分别占年度目标的71.2%和54%。与此同时，按照谋深、谋细、谋实的要求，精心编制了区“五大发展行动计划”项目139个，计划总投资408.4亿元，年度计划投资92亿元。
    二是制定出台了《关于加快推进重点项目建设工作实施意见》，成立了区重点项目建设指挥部，推动重大项目建设落地见效。按照“四督四保”要求，建立了重点项目“四张清单”和“一个制度”，并将5000万元以上新开工项目及时列入区级重点项目库，统一调度、动态管理，全力加速推进。在推进过程中，该区建立了区领导“十个一”联系点和项目“一单清”制度，共安排5000万元以上重点调度项目108个，实行区发改委每旬一调度、区领导每月一调度、区重点项目指挥部每季一调度、责任单位和服务单位全程参与调度，在全区上下迅速形成抢时间、赶进度、拼速度的积极态势，有力推动了重点项目建设提质增效。
   三是注重协调服务。针对水东亲心谷重点项目建设中存在的“一揽子”问题，区委主要负责人于3月26日到现场调研后，27日专门召开专题协调会，对其主电源、备用电源、自用电源，以及土地报批、环保和林权纠纷等问题，均明确了相关责任单位和具体时间表，目前该项目正按照“制表上墙、挂图作战”要求加速推进，确保亲心谷项目如期正式开园。其他区领导根据各自分工安排，主动深入项目一线，积极排忧解难，确保各重点项目按照序时进度推进。